Анализ рынка программного обеспечения
Рынок BPM, OCR – систем потокового распознавания текстов и RPA.
«Мы знаем, чего хотят наши клиенты» — фраза, которую бизнес произносит чаще, чем стоит. На деле же оказывается: знают не всё, догадываются частично, а часто и вовсе смотрят не туда. Изучение потребностей потребителей — это не про формальные опросы и длинные таблицы. Это про умение вслушиваться, задавать точные вопросы и видеть глубже, чем кажется на первый взгляд.
Сегодня клиент выбирает не между «купить или не купить», а между десятками предложений. Чтобы оказаться именно тем, кого он выберет — нужно не просто продавать, а решать его реальные задачи. Понять, что для него важно. Что мешает. Что радует. Что бесит. И здесь без изучения потребностей — никак.
Бывает так: продукт вроде отличный, сайт красивый, реклама запущена — а продаж нет. Или есть, но не те, которых ждали. Почему? Потому что компания создала что-то свое, а не то, что нужно людям.
• Вы можете делать лучший станок на рынке — но если клиенту не нужен такой функционал, он выберет попроще
• Вы можете предлагать суперсервис — но если клиент вообще не видит в нем ценности, он просто пройдёт мимо
• Вы можете сделать цену ниже всех — но если потребности лежат не в экономии, а в удобстве, эффект будет нулевой
Изучение потребностей потребителей помогает выбрать верное направление: в продукте, в коммуникациях, в сервисе. Это как навести фокус в фотоаппарате — и наконец чётко увидеть, что перед вами.
Важно понимать: потребности бывают разными. Есть рациональные — «хочу, чтобы было быстро, удобно, выгодно». А есть эмоциональные — «хочу чувствовать себя уверенно», «не хочу чувствовать, что мною манипулируют», «хочу, чтобы мне было легко».
Правильно проведенное исследование позволяет увидеть оба уровня. И с этим знанием вы уже не будете «стрелять по площадям».
Что именно можно выяснить:
• Что для клиента на самом деле важно при выборе продукта
• Какие боли, страхи и сомнения тормозят покупку
• Какие функции — действительно нужные, а какие — «для галочки»
• Что люди ждут от сервиса, упаковки, доставки, поддержки
• Какую ценность клиенты видят в продукте и как её усиливать
• Как они воспринимают конкурентов — и в чем вы можете быть лучше.
Это база для точного рыночного позиционирования, для грамотной сегментации аудитории, для реальной оценки спроса и для всей логики продаж.
Одна компания, производящая строительные смеси, решила выяснить, почему их продукт в некоторых регионах почти не продается, несмотря на высокое качество. Выяснилось: дистрибьюторы не понимали, чем эта смесь лучше других, а конечные покупатели — строители — вообще не видели разницы. Провели интервью, сделали анализ целевой аудитории, переработали упаковку и описание, добавили обучающий контент. Продажи выросли почти вдвое.
Айти-компания разрабатывала CRM-систему и не могла выйти на нужный уровень продаж. Решили глубже изучить потребности потребителей. Выяснилось: многие потенциальные клиенты боятся сложных интерфейсов и не верят, что смогут «разобраться сами». В ответ — сделали простой onboarding, видеоинструкции и кнопки помощи. И всё: входной порог снизился, продажи — пошли.
Рынок меняется. Клиенты меняются. И то, что было актуально вчера, завтра может оказаться бессмысленным. Поэтому изучение потребностей — это не раз в пятилетку, а постоянная практика.
• Запускаете новый продукт — проверьте, что он закрывает реальную потребность
• Хотите обновить позиционирование — выясните, чего ждут от вас клиенты
• Упали продажи — узнайте, что отпугивает или не устраивает
• Хотите сделать рекламу — убедитесь, что говорите на языке клиента, а не своем.
Без этого бизнес действует наугад. А угадывать — долго, дорого и утомительно.
Нет, не обязательно запускать масштабное исследование на тысячи анкет. Иногда достаточно правильно построенного интервью, короткого опроса или аналитики уже имеющихся данных.
• Общайтесь с текущими клиентами — спросите: что нравится? что мешает? что улучшить?
• Слушайте отдел продаж и поддержки — они на передовой и знают, чего не хватает
• Анализируйте поведение — что клиенты делают на сайте, в приложении, на точке продаж
• Сравнивайте себя с конкурентами — чего ждут у них, чего не хватает у вас
• Используйте онлайн-опросы — короткие, конкретные, но по сути
Главное — не додумывать за клиента, а слушать. Без защиты, без желания оправдаться. Просто — внимательно.
Когда вы понимаете, чего хочет человек, вы можете дать это лучше, быстрее и проще, чем другие. Вы не просто продаете — вы решаете задачу клиента. И он это чувствует. И возвращается. И советует.
Изучение потребностей потребителей — это ключ к:
• Уникальному торговому предложению
• Выгодному позиционированию
• Эффективной рекламе
• Повышению лояльности
• Увеличению среднего чека
• Устойчивому росту
Это как разговаривать с рынком напрямую. Не кричать в пустоту, а вести диалог. Не пытаться убедить, а предложить именно то, что нужно.
Анализ рынка программного обеспечения
Рынок BPM, OCR – систем потокового распознавания текстов и RPA.
Анализ целевой аудитории территории парка
Как провести опрос посетителей территории парка в Одинцово
В каком состоянии находится и какие перспективы к рынка аэрофотосъемки?
Как развивается рынок азотных удобрений в Российской Федерации?
Рынок услуг дополнительного образования
Что из себя представляет рынок дополнительного образования?
Исследование целевой аудитории рынка
Как провести исследование целевой аудитории рынка недвижимости?
Как развивается рынок ОСП в Казахстане? Новости отрасли.
Рынок низковольтного оборудования
Рынок низковольтного оборудования в условиях импортозамещения.
Рынок нативного крахмала: характеристики, тенденции и новости.
Что показывает анализ рынка столовых Владимирской области?