
Анализ рынка программного обеспечения
Рынок BPM, OCR – систем потокового распознавания текстов и RPA.
Attention!
If you do not speak Russian, please use your browser’s built-in translator or Google Translate.
Contact information is located at the top right. We understand English.
Современный рынок похож на айсберг: то, что мы видим — лишь малая часть. Настоящие причины покупок, отказов, лояльности или раздражения лежат глубже, на уровне эмоций, привычек, убеждений. Именно туда и смотрит insight market research — исследование, которое помогает бизнесу не просто «узнать цифры», а понять, что на самом деле движет клиентом.
Если Вы устали от стандартных отчётов, где всё «по верхам», но не даёт реальных ответов — пора перейти к инсайтам. Insight market research показывает не просто «что произошло», а почему это произошло и что с этим делать. А для предпринимателя это значит одно: меньше догадок — больше решений, которые приносят прибыль.
Строительная компания из Казани собиралась вывести на рынок новый жилой комплекс с уклоном в «экологичность». Были и зелёные зоны, и энергосберегающие технологии, и отделка с сертификацией. Но на первых этапах интерес покупателей оказался ниже ожидаемого.
Обычное исследование показало: «люди не до конца понимают, зачем им платить больше за экологию». А вот insight market research раскрыл суть:
• Молодые семьи хотели тишины, не потому что «экология» — а потому что устали от шумных соседей
• Родители ценили не зелень во дворе, а возможность гулять с детьми без страха
• Люди были готовы платить больше не за технологии, а за ощущение безопасности и уюта
После пересмотра позиционирования продажи резко пошли вверх. Потому что теперь коммуникация была не про «сертификаты и стандарты», а про реальные желания клиента: спокойствие, заботу, комфорт. Инсайт сработал.
Один IT-стартап создал систему для автоматизации работы команд. Интерфейс, безопасность, мобильность — всё было на месте. Но клиенты уходили, не задерживаясь. Поверхностный анализ показал: «недостаточно уникальности». Но insight market research открыл иную картину.
• Люди боялись, что данные могут потеряться — и выбирали тех, кто просто обещал «гарантии»
• Менеджеры чувствовали себя неуверенно при внедрении, потому что система казалась «сложной»
• Команды видели «слишком умный» продукт, который не решает их рутинные задачи
В результате команда упростила вход, добавила обучающие сценарии, усилила месседж о надёжности и стала фокусироваться на одном сценарии вместо пяти. Это был разворот с «всё для всех» на «точно для своих». И рост числа активных пользователей подтвердил — инсайт попал в цель.
Агрофирма из Алтая занималась производством органического мёда. Продукт — натуральный, вкусный, с красивыми банками. Но на полках он проигрывал более простым, массовым брендам. Почему?
Было проведено insight market research, чтобы заглянуть глубже. Что выяснилось:
• Покупатели не понимали, в чём реальная разница между обычным и органическим
• Имя бренда было «неживым» — звучало как лаборатория, а не как ферма
• Людям хотелось не «здорового мёда», а ощущения связи с природой и традицией
После изменений — появилось новое название, тёплый визуал в духе деревенских пейзажей, короткие истории на упаковке. В итоге продажи выросли вдвое. Потому что стали говорить с клиентом не о мёде, а о чувствах, которые он вызывает.
Индустриальные компании часто забывают, что закупщик — это тоже человек. Один производитель насосного оборудования долго не мог нарастить продажи, хотя по техническим характеристикам превосходил конкурентов. Обычные исследования ничего нового не показывали. Тогда применили insight market research.
В ходе глубинных интервью с представителями компаний выяснилось:
• Закупщики часто не понимали, как объяснить преимущества оборудования руководству
• Боялись сделать ошибку и «прогореть»
• Предпочитали поставщиков, которые не только продают, но и объясняют
После этого производитель разработал серию «поясняющих» презентаций, обучающих материалов и добавил персональное сопровождение. Итог — рост доверия, увеличение повторных заказов и выход в новые регионы. Потому что сработала не техника, а понимание клиента.
Поверхностные исследования дают статистику. Insight market research — даёт смысл. Он нужен тогда, когда нужно не просто знать, кто покупает, а зачем и что движет этим выбором. Это особенно важно в условиях насыщенных рынков, когда «качество» и «цена» больше не решают всё.
Вот чем полезен инсайт-исследовательский подход:
• Показывает скрытые мотивы и страхи клиента
• Помогает адаптировать продукт под реальную жизнь, а не «идеального потребителя»
• Подсказывает, какие смыслы продвигают, а какие — отпугивают
• Помогает переформулировать УТП так, чтобы оно попадало в сердце
• Дает основу для стратегического планирования, а не ситуативных решений
А значит — экономит деньги, улучшает воронку продаж, усиливает рыночное позиционирование и открывает новые точки роста.
Если Вы хотите понять, что на самом деле движет Вашими клиентами. Если устали гадать, почему не покупают. Если планируете запуск продукта или выход в новый сегмент — начните не с гипотез, а с инсайтов.
Insight market research — это Ваш шанс услышать то, что клиент никогда не скажет прямо, но что определяет его выбор. Это шанс говорить с ним на одном языке, не теряя времени и бюджета на неэффективные действия.
Задайте правильный вопрос — и получите ответ, который изменит Ваш бизнес.
Рынок BPM, OCR – систем потокового распознавания текстов и RPA.
Как провести опрос посетителей территории парка в Одинцово
В каком состоянии находится и какие перспективы к рынка аэрофотосъемки?
Как развивается рынок азотных удобрений в Российской Федерации?
Что из себя представляет рынок дополнительного образования?
Как провести исследование целевой аудитории рынка недвижимости?
Маркетинговые исследования уже давно перестали быть бумажными отчетами с таблицами и графиками. Сегодня бизнесу нужен не просто срез по рынку — а быстрая, глубокая и актуальная аналитика. Именно поэтому всё больше компаний обращают внимание на AI market research — подход, в котором искусственный интеллект превращает данные в инсайты, а скорость — в конкурентное преимущество.